Грабар вениамин вениаминович. Вениамин Вениаминович Грабар: биография

Вениамин Вениаминович Грабар - президент компании «Ладога», российский предприниматель.

Карьера

Окончил Военно-космическую академию им. Можайского по специальности «радиоинженер» в 1988 году. Проходил службу в космических войсках. Служил на космодроме Плесецк. Уволившись из армии, вместе с друзьями-сослуживцами занялся бизнесом. Пришлось попробовать себя во многих сферах: издательский бизнес, внешне-экономическая деятельность, некоторое время был даже наемным сотрудником в одной крупной компании.

С 1992 года по 1996 год занимал руководящие должности на предприятиях алкогольной отрасли Санкт-Петербурга.

В 1994 году была создана первая в Петербурге служба дистрибуции.

С 1996 года по 1998 год занимал должность генерального директора ЗАО "Русский водочный торговый дом «Росалко-Нева».

С 1998 года по 2000 год - помощник Первого вице-губернатора - Председателя комитета экономики и промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга. Занимался вопросами регулирования алкогольного рынка, организовал в Петербурге систему учёта и контроля за оборотом алкогольной продукции.

В октябре 2004 года В.В. Грабар был удостоен Золотой медали Министерства сельского хозяйства РФ «За активный вклад в развитие алкогольной отрасли путём расширения отечественного рынка алкогольной продукцией и позиционирования новых фирменных брендов высокого качества». В октябре 2007 года стал лауреатом конкурса «ТОП-100. Лучшие менеджеры Санкт-Петербурга и Ленинградской области».

Женат, воспитывает двух сыновей.

Хобби

Пламенный поклонник клуба «Зенит» - российский футбольный клуб из Санкт-Петербурга. Классический набор «увлечений»: дайвинг, путешествия, горнолыжный спорт, парашютный спорт, театр. Предпочитает итальянскую кухню.

Литература

  • «Много пьющий человек - не наш клиент»- Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург, Ведомости, 21 ноября 2012 Ведомости
  • «Повышать акцизы надо, но не такими темпами»- Вениамин Грабар, Деловое TV 23.08.2012
  • «Я не против пива, но его очень много»- Вениамин Грабар, Деловой Петербург. 08.06.2012
  • «Шопинг и алкоголь помогают расслабиться» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург Коммерсантъ GUIDE , № 54, 30 марта 2010
  • «Всё равно пить не перестанут» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Деловой Петербург, № 015, 8 февраля 2010
  • «Офисы на водке» Ведомости, Санкт-Петербург, среда, 13 мая 2009
  • «Настоящая водка производится только в России» - Вениамин Грабар, компании «Ладога»// Санкт-Петербург РБК daily , № 130, 16 июля 2008
  • «Бутылка пива по цене бутылки водки» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург Санкт-Петербургский курьер, № 33 c 3.09 - 9.09.2009
  • «Царское окно в Европу» Панорама, Санкт-Петербург № 34 c 25.08 - 31.08.2008
  • «Главное не форма, а содержание» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург, Спорт, среда 10 декабря 2008
  • «Премиальная крепость» Top-Manager № 87, ноябрь 2008
  • «Мы не гонимся за объемами только ради самих объемов» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург, Коммерсантъ № 92, пятница 30 мая 2008
  • «Пьют не солдаты и офицеры, а бездельники и тунеядцы» - Вениамин Грабар, президент компании «Ладога»// Санкт-Петербург, Деловой Петербург, четверг, 22 февраля мая 2007

Кабинет Президента промышленной группы «Ладога» Вениамина Грабара просторен, но лишен бьющей в глаза демонстративной роскоши. Очевидно, что это именно служебный кабинет, и обстановка в нем рабочая. Фотопортрет премьер-министра России Владимира Владимировича Путина. И огромное полотно над креслом хозяина кабинета — премьер-министр России Витте Сергей Юльевич. Глава царского кабинета был сторонником индустриализации государства и всячески способствовал развитию промышленности. Нынешний российский премьер решает, среди прочих, те же задачи. Сергей Юльевич содействовал введению государственной «винной монополии» на алкоголь. Монополия эта отнюдь не противоречила созданию частных компаний по производству алкоголя. Чем, собственно, и занимается руководимая Вениамином Грабаром «Ладога». Гостеприимный хозяин кабинета, похоже, вдумчиво подходил к выбору портретов. Я, признаться, ожидал увидеть на стенах фото Дика Адвоката или Павла Садырина, ведь пристрастие Вениамина Вениаминовича к «Зениту» хорошо известно.

«Зенит» — это навсегда

— Вы пламенный поклонник «Зенита». Давно болеете, Вениамин Вениами-нович?
— С 1979 года.

— Дата с чем-то связана?
— Поначалу с событиями, не связанными с футболом напрямую. Я в тот год сменил школу, перебравшись в новый район. И там у меня появился приятель, отменно игравший в футбол. Он меня и вытащил на стадион. И вот тут все произошло мгновенно. Втянулся я сразу и навсегда.

— Шел парнишке в ту пору...
— Мне тогда было 13 лет. Начинать заниматься серьезно футболом было уже поздновато.

Битва в Пьемонте

— Заниматься я не пробовал. Играть — играл, причем постоянно. Приятель этот мой был у нас в школьные годы идейным вдохновителем и организатором. После уроков сразу же шли играть. В выходные — то же самое. И в военной академии играл, и когда служил в армии с мячом не расставался. Это продолжалось довольно долго. Но последний свой матч провел уже давно — 5 лет тому назад. Встреча была международной: в Пьемонте, в Италии. Мы приехали к партнерам по бизнесу. Наши партнеры — страстные фанаты «Ювентуса», благо Турин рядом с Пьемонтом. Нас было пятеро — совет директоров компании в полном составе. Ну, и сыграли пять на пять, на вдвое уменьшенном поле. У нас ни формы, ничего с собой не было. Так что спортивную амуницию нам выдали наши итальянские друзья. В итоге играли мы …в форме «Ювентуса», зенитовскую тогда в Италии не продавали. И все пятеро были Дель Пьеро.

— Вероотступничество, Вениамин Вениаминович!
— Ни в коей мере! Дело не в форме, а в содержании, а оно у нас всегда зенитовское!

— Но сыграли вы против поклонников «Ювентуса» лучше, чем «Зенит» против «Старой синьоры»?
— Играли мы 2 тайма по 20 минут. Первый завершили — 1:7. Не сыграны были, побежали атаковать все — ну, нам и напихали.

— Итальянцы любят на контратаках…
— В перерыве посидели, выстроили планчик на игру и второй выиграли 8:6.

— То есть примерно как «Зенит» с «Ювентусом». Получается, совет директоров «Ладоги» в состоянии выставить вполне конкурентоспособную команду на турнир болельщиков «Зенита» памяти Павла Садырина?
— Получается, так. У топ-менеджмента наших итальянских партнеров серьезная команда, можно сказать, семейная. Это фирма «Ганча» — они там все родственники в руководстве. Компания-монополист. «Мартини», «Чинзано», «Ганча» — мировые бренды. Мы с ними, кстати, постоянно обсуждаем футбольные новости.

— Объединяющая сила футбола? Помогает в бизнесе?
— Конечно! Времени-то маловато свободного, точнее, его, по сути, просто нет. Мы стараемся поездки на матчи «Зенита» использовать с пользой для дела. Заодно и бизнес-встречи проводить. Мадрид — не исключение. Футбол сближает. Многие вопросы решаются проще и быстрее.

Кто играл в футбол с пеленок? Наш Володя Казаченок!

— Вы — болельщик с 30-летним стажем. У вас есть любимые футболисты?
— Безусловно. В прежние годы — Владимир Казаченок. Еще выделю Николая Ларионова. С большим уважением отношусь к Алексею Игонину. Очень мне нравилось, как он играл за «Зенит», и сейчас продолжаю внимательно за ним наблюдать. Из нынешнего состава — в первую очередь Игорь Денисов. Мне кажется, что в прежние годы ему не везло. Чего-то парню не хватало. Нынешний сезон ему удался на славу. Много лет моим кумиром был Кержаков, но сейчас он не в той форме. Очень сложное отношение к Аршавину. Он, конечно, гений, но…

— А когда вы начали всерьез надеяться, что ваша любимая команда сможет завоевать европейский трофей? Вот не по принципу все скандируют: «Будет гол, будет два, будет Кубок УЕФА», — а реально?
— Всерьез? Этой весной, когда «Марселю» в гостях гол забили. А так... Было что-то на юношеском максимализме в 1984-м, но реально — этой весной.

— Вас разочаровал дебют «Зенита» в Лиге чемпионов?
— Ничуть! Играла команда здорово, но уж очень ей не везло. Не залетал мяч в ворота! А ведь должны мы были побеждать и «Ювентус» в Турине, и «Реал» в Питере. Считаю, что очень достойно выступили.

Футбол — дело семейное

— Вы увлекаетесь еще какими-то видами спорта, кроме футбола?
— Обожаю биатлон, потрясающий вид спорта. Из индивидуальных видов только его и люблю. Баскетбол смотрю, и вообще предпочитаю командные. Все это — как болельщик. А сам давно уже занимаюсь только дайвингом. Погружения — по всему миру.

— Но все же болельщицкая любовь самая верная, согласитесь, Вениамин Вениаминович! Пожалуй, даже более верная, чем к женщине.
— Нет, нет, нет, не соглашусь! Это совсем разные чувства, их нельзя сравнивать.

— Тогда расскажите о своей семье.
— Извольте. Моя жена тоже болельщица. Так что на футбол ходим семьей. И летаем на выезды часто семейно. И так, кстати, почти весь менеджмент «Ладоги».

Цена успеха

— В нынешнем сезоне «Зенит» завоевал Кубок и Суперкубок УЕФА, сборная России — бронзовые медали чемпионата Европы. На ваш взгляд, можно ли говорить о подъеме российского спорта?
— Российский спорт тяжел на подъем (улыбается). Есть, конечно, этот подъем. Все в этом мире тесно связано с экономикой. Где подъем? Там, куда вложены деньги. Вложили деньги в клубы — появились успехи. Привезли топ-тренеров — и это принесло удачу. Это в футболе, но аналогично и в баскетболе. С одной стороны, засилье легионеров — не очень, вроде бы, хорошо. Но ведь у наших спортсменов реально есть проблемы с самоотдачей на тренировках. Легионеры — их, что называется, подтягивают. Возьмем, к примеру, Фернандо Риксена. У него немного игровой практики. Но всегда, выходя на поле, он демонстрирует отменную готовность. Значит, на тренировках вкалывает! Тимощук — тоже пример. Я уверен, что любимый мой Денисов прибавил потому, что изменилась обстановка в команде, и пашут ребята. Ну и, повторю, финансирование. Начали вкладывать деньги в биатлон, и провела сборная фантастический победный чемпионат. А в тех видах, где денег не хватает… Вот горнолыжный спорт. Нет денег — нет трасс — нет результатов.

— Вернемся к вашей основной деятельности, Вениамин Вениаминович. В очень давние времена наши футболисты обожали поговорку «Водочки — для обводочки, пивка — для рывка». Она и сейчас в ходу.
— Крепкие алкогольные напитки — неотъемлемая часть жизни всех народов, проживающих в северных широтах, не только россиян. Что такое стадион? Возьмем «Петровский» — 23 000 здоровых, нормальных, энергичных мужиков. Ну почему бы им грамм по 100 и не употребить? Только делать это надо умеючи. А не умеешь пить — не пей. Перебор во всем плох. А так — нормально, раскрепощает алкоголь человека, пусть мужик выпьет немного, покричит на стадионе… Но, повторю, в меру.

Русская водка

— А вы что предпочитаете?
— По ситуации, по обстановке. Обожаю первый глоток свеженалитого пива. Но — первый глоток. А зимой, после хорошей прогулки по морозцу или после жаркой баньки — ну как стопку водки не принять? Просто не представляю. Так что, пожалуй, самый любимый напиток — все-таки водка!

Владелец «Ладоги» Вениамин Грабар заподозрен выводе активов перед банкротством?

Назначенный на период банкротства конкурсный управляющий водочного холдинга «Ладога» Андрей Шутилов попросил суд признать недействительными несколько сделок группы и выплату акцизов.

Господин Шутилов располагает данными, согласно которым 16 сделок «Ладоги» по перечислению 692 млн руб. в бюджет в счет акциза за декабрь прошлого года несли в себе коррупционную составляющую. Деньги проходили предположительно через подконтрольные Грабару конторы, и «оседали» там.

Более того, Шутилов просит суд признать недействительными сделки с несколькими партнерами и аффилированными структурами: с ООО «Классика интернешнл», ЗАО «Холдинговая компания «Ладога», ООО «Английская, 14», с чешским производителем алкоголя Fruko-Schulz (куплен «Ладогой» в 2012 году) и рядом других предприятий.

На данный момент Грабар занимает 104 место в «Рейтинге миллиардеров – 2015», состояние оценивается в 6 млрд рублей. Но пара сотен миллионов в связи с делом о неуплате налогов вероятно будут возвращены в казну. А сам Вениамин Вениаминович может окажется на скамье подсудимых.

Фирмам-однодневкам удалось сделать с водочной компанией "Ладога" то, что пятнадцать лет назад не удалось их конкурентам - довести компанию, входящую в десятку крупнейших производителей алкоголя, до банкротства. В свое время глава конкурирующего концерна "Ливиз" Александр Сабадаш (сам позже задержанный за махинации с НДС) приложил немало усилий для того, чтобы отправить за решетку владельца "Ладоги" Вениамина Грабара. 28 апреля 1999 года, усилиями своего конкурента Грабар, работавший на то время помощником первого вице-губенатора Санкт-Петербурга, был арестован городской прокуратурой по обвинению во взяточничестве и злоупотреблении служебным положением. В основу обвинения легли заявления Сабадаша и его компаньонов, обвинявшие Вениамина Грабара в вымогательстве у них взяток в размере $10 тыс. и $30 тыс. за выдачу различных согласований комитета по экономике и промышленной политике Санкт-Петербурга. В результате Грабар полгода провел в тюрьме - сначала в знаменитых «Крестах», затем в изоляторе УФСБ. В июне 2001 года Вениамин Грабар был полностью оправдан «за отсутствием события преступления». С того времени предприниматель успел получить Золотую медаль Министерства сельского хозяйства РФ «За активный вклад в развитие алкогольной отрасли путем расширения отечественного рынка алкогольной продукцией и позиционирования новых фирменных брендов высокого качества», стать лауреатом ряда конкурсов и... попасться на предоставлении недостоверных данных налоговым службам.

Как сообщают "Ведомости" , арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области в конце февраля признал банкротом ОАО «Промышленная группа «Ладога» и открыл конкурсное производство по упрощенной процедуре в отношении ликвидируемой компании сроком на шесть месяцев, говорится в решении суда. Стоимость активов ликвидируемого должника недостаточна для погашения кредиторской задолженности в полном объеме, объясняется в решении. Конкурсным управляющим утвержден Андрей Шутилов. Связаться с ним не удалось.

«Ладога дистрибьюшен» (дистрибутор промышленной группы «Ладога») продолжает принимать заявки на поставки продукции клиентам, на складах достаточные запасы готовой продукции для бесперебойного удовлетворения запросов партнеров, заявил «Ведомостям» представитель «Ладоги», отказавшись от остальных комментариев. Перебоев с поставками продукции пока не было, подтверждают два петербургских ритейлера.

Группа «Ладога» подала иск о собственном банкротстве 22 декабря 2014 г. В качестве третьих лиц в деле о банкротстве указана межрегиональная ИФНС России № 3 по крупнейшим налогоплательщикам. А месяцем ранее компания оспорила результаты проверки налоговой службы за период 2010–2011 гг., следует из судебной картотеки дел. В производстве у судебных приставов находится два исполнительных листа на «Ладогу» на общую сумму в 540 млн руб., свидетельствуют данные сайта УФССП по Петербургу.

Промышленная группа создала схему с участием фирм-однодневок для увеличения стоимости декорированной стеклобутылки, утверждает ИФНС. Схема направлена на уменьшение налоговой нагрузки и получение необоснованной налоговой выгоды в виде завышения расходов по налогу на прибыль организаций и налоговых вычетов по НДС при приобретении декорированных стеклобутылок по завышенной цене, говорится в решении суда. Стоимость разновидностей бутылок с полным циклом декорации ниже в 5–6 раз стоимости бутылок, проданных партнерами «Ладоги», следует из документа.

В 2010–2011 гг. «Ладога» заключила контракты с ООО «Актеон», ООО «Гранд», ООО «Юнисервис» на поставку стеклянных бутылок «Царская» и Imperial Collection Gold. Компании были созданы незадолго до заключения контрактов, сказано в судебном решении. Налоговая обнаружила признаки «фирм-однодневок»: отсутствие организаций по юридически адресам, отсутствие работников и лиц, отсутствие на балансе основных средств для осуществления деятельности, представление отчетности с минимальными начислениями при значительных оборотах денежных средств и проч. Поэтому суд решил: договоры носят формальный характер и заключены исключительно с целью завышения цены приобретенных «Ладогой» стеклянных бутылок.

В судебных материалах указывается, что банковские счета "Гранда" и "Актеона" управлялись через систему "Банк-клиент онлайн" зачастую одновременно и по одним и тем же IP-адресам. При этом абонентом этих IP-адресов в 2010-2011 годах являлось ООО "РАН-Эстейт", входящее в "Ладогу". При этом фактически поставкой стеклянных бутылок занималось ООО "РАН-Транс", также входящее в "Ладогу" и зарегистрированное по одному адресу с налогоплательщиком. До июня 2009 года среди учредителей "РАН-Транса" и "РАН-Эстейта" были топ-менеджеры "Ладоги", включая господина Грабара. В результате 12 февраля суд признал решение налоговиков законным, указав, что целью совершения сделок по приобретению у трех ООО декорированных бутылок являлось увеличение их стоимости, направленное на уменьшение налоговой нагрузки и получение необоснованной налоговой выгоды.

«Ладога» основана в 1995 г. как дистрибуторская компания, спустя два года она запустила производство в Петербурге. В 2009 г. компания купила чешский ликероводочный завод Fruko Sсhulz, в 2012 г. – две винодельни в Испании мощностью 3,5 млн и 10 млн бутылок в год и дистиллярию EARL Les Vignobles Reunis во Франции. Последние покупки обошлись группе в 20 млн евро. У компании около 170 га в провинциях Гран-Шампань, Пети-Шампань и Фэн-Буа, говорил в интервью президент «Ладоги» Вениамин Грабар.

По данным списка аффилированных лиц ОАО «Промышленная группа «Ладога», на 31 декабря 2014 г. 100% акций общества принадлежало Colbec ltd, зарегистрированной в Лондоне. Грабар – один из бенефициаров компании, рассказывал он в интервью «Ведомостям». В 1998 г. он работал помощником первого вице-губернатора Петербурга.

Выручка ОАО «ПГ «Ладога» в 2013 г. (более поздних данных нет) составила 3,87 млрд руб. – на 26,6% меньше, чем годом ранее, прибыль сократилась в 14 раз до 17,3 млн руб. На конец 2013 г. кредиторская задолженность компании составляла 3,2 млрд руб., свидетельствуют данные «СПАРК-Интерфакса».

В 2013 г. «Ладога» выпустила 2,2 млн л продукции, включая 20,8 млн л водки и ликероводочных изделий, сообщала компания в годовом отчете за 2013 г. (подробнее см. график). В ее портфеле брендов более 100 видов алкогольных напитков, в том числе премиальные водки «Императорская коллекция», «Царская» и «Царская золотая», коньяк «Российский». По собственным данным, в 2013 г. компания занимала в России 9-е место с долей 2,11% по объему производства алкогольной продукции.

В последние годы «Ладога» сознательно сокращала производство недорогой водки на предприятии, увеличивая долю премиального продукта, рассуждает директор ЦИФРРА Вадим Дробиз. Сейчас к группе есть налоговые претензии, но коммерческого банкротства нет, знает он. По его словам, все проблемы компании решатся в течение полугода: в этот период она, возможно, будет разливать свою продукцию по контракту на мощностях конкурентов. Выяснить, работает ли завод компании в Петербурге, вчера не удалось; ее представитель отказался отвечать на этот вопрос.

«Темы»

«Новости»

«Ладога» приобрела винзавод в Испании

Вениамин Грабар выиграл в суде иск к городской прокуратуре

Красногвардейский районный федеральный суд Петербурга удовлетворил претензии бывшего помощника председателя комитета экономики и промышленной политики администрации Петербурга В.Грабара к органам следствия по возмещению морального вреда и материальных потерь за время вынужденного прогула в связи с арестом. Суд признал справедливыми требования истца по компенсации оплаты за юридическую помощь и вынужденный прогул, и обязал городскую прокуратуру выплатить В. Грабару 100 тысяч рублей.
ссылка: http://www.lenizdat.ru/a0/ru/ pm1/c-112908-0.html

Вениамин Грабар, Ладога: «В России всегда будет больше водочных брэндов, чем в других странах»

Отечественный алкогольный рынок, в отличие от самого распространенного алкогольного напитка, трудно назвать прозрачным. В этом смысле представляет интерес интервью Вениамина Грабара, президента ОАО «Промышленная группа «Ладога», который рассказывает о том, что происходит в стране на этом рынке, о его динамике, ценах, а заодно ругает новый федеральный закон о торговле.
ссылка: http://www.business-gazeta.ru/ article/26792/

Про алкоголь понимают 3-4 человека. Вениамин Грабар о западной экспансии и непрофессионализме законодателей

Генеральный директор ЗАО «Промышленная группа «Ладога» Вениамин Грабар рассказал, почему лидеры алкогольного рынка отказываются от производства недорогой водки и как решить проблему нелегального алкоголя.
ссылка: http://www.vinmoldova.md/ index.php?mod=analytics&id= 1893

Вениамин Грабар удостоен золотой медали «за активный вклад в развитие отрасли»

На торжественной церемонии закрытия форума генеральный директор компании «Ладога» Вениамин Грабар 29 октября в Москве был удостоен золотой медали «За активный вклад в развитие алкогольной отрасли путем расширения отечественного рынка алкогольной продукцией и позиционирования новых фирменных брендов высокого качества».
ссылка: http://www.ladogaspb.ru/ru/m/ 337/weniamin

«Настоящая водка производится только в России» - Вениамин Грабар

Несмотря на то что в последнее время почти все крупные производители водки Санкт-Петербурга снизили объемы выпуска, компания «Ладога» решила сосредоточиться исключительно на своем основном алкогольном бизнесе, для чего сворачивает непрофильные проекты, в том числе и девелоперские
ссылка: http://www.adme.ru/dolya/ nastoyaschaya

«Эта махина не поддается контролю»,- Вениамин Грабар, президент ОАО «Ладога»

Российская алкогольная отрасль остается одной из самых неконсолидированных. Сотни заводов по всей стране выпускают более 1000 марок крепких напитков. Тем не менее на российском рынке стали появляться международные игроки, активно интересующиеся местными активами. Количество марок будет сокращаться, считает президент промышленной группы «Ладога» Вениамин Грабар. Но сама «Ладога» пока активнее смотрит на Запад, чем вглубь России. В начале этого года петербургская компания, у которой пока только один завод в стране, купила Fruko-Schulz, добавив к своему портфелю водок и настоек экзотический абсент.
ссылка: http://alcoexpert.ru/ analitika/1042-yeta-maxina

«Бизнес – это болезнь и состояние вечного стресса»

В отличие от большинства участников российского алкогольного рынка гендиректор и основной владелец крупного питерского холдинга «Ладога» Вениамин Грабар воспринимает идею Минсельхоза ввести госконтроль над производством спирта со стоическим спокойствием. Наверное, потому, признает сам Грабар, что в абсолютно благоприятных условиях ему становится не по себе. «Когда все очень хорошо, я начинаю нервничать»,– утверждает глава «Ладоги».
ссылка: http://www.sostav.ru/articles/ 2005/03/03/mark030305-2/

Вениамин Грабар: «Главное не форма, а содержание»

Кабинет Президента промышленной группы «Ладога» Вениамина Грабара просторен, но лишен бьющей в глаза демонстративной роскоши. Очевидно, что это именно служебный кабинет, и обстановка в нем рабочая. Фотопортрет премьер-министра России Владимира Владимировича Путина. И огромное полотно над креслом хозяина кабинета - премьер-министр России Витте Сергей Юльевич. Глава царского кабинета был сторонником индустриализации государства и всячески способствовал развитию промышленности.

Нынешний российский премьер решает, среди прочих, те же задачи. Сергей Юльевич содействовал введению государственной «винной монополии» на алкоголь. Монополия эта отнюдь не противоречила созданию частных компаний по производству алкоголя. Чем, собственно, и занимается руководимая Вениамином Грабаром «Ладога». Гостеприимный хозяин кабинета, похоже, вдумчиво подходил к выбору портретов. Я, признаться, ожидал увидеть на стенах фото Дика Адвоката или Павла Садырина, ведь пристрастие Вениамина Вениаминовича к «Зениту» хорошо известно.
ссылка:

Поделитесь с друзьями или сохраните для себя:

Загрузка...